以及洛邑棚戶區(qū)改造，宛陽(yáng)白河點(diǎn)亮工程，都不是一時(shí)就能一蹴而就的事情。

        這些都需要時(shí)間的沉淀，而綠園根本就等不及這種緩慢的建成輪回周期。

        只有牧野新區(qū)建設(shè)，是集團(tuán)本部高效化最好的一個(gè)工程。

        然而反觀蘇地，‘一納米-阿爾卡特手機(jī)廠項(xiàng)目’，上外新校區(qū)工程，浦東蘇地華府小區(qū)，臨安一納米物流倉(cāng)儲(chǔ)工程，——建設(shè)的都是周期短見(jiàn)效快的項(xiàng)目，這一年多以來(lái)的綜合實(shí)力發(fā)展很快。

        顯然這種壓力，單嬙也是清晰的感受到了。

        之前她為了邊緣化米曉音，硬是讓她退出了對(duì)蘇地的管理，啟用了原來(lái)蘇地曾憲洋的副手莫俊國(guó)。

        現(xiàn)在證明她在就事論事上是非常正確，因?yàn)槊讜砸魧?duì)房地產(chǎn)的理解能力和執(zhí)行能力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上莫俊國(guó)。

        而隨著莫俊國(guó)的出色表現(xiàn)，團(tuán)結(jié)了蘇浙的大股東們，而這些大股東們和蘇地高層，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部話語(yǔ)權(quán)的要求越來(lái)越迫切，呼聲也越來(lái)越強(qiáng)烈。

        雖然單嬙可以輕易的壓制住這些聲音，然而她的本質(zhì)目的是發(fā)展綠園集團(tuán)，而不是進(jìn)行這種內(nèi)耗。

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