這就牽扯到了組織行為學(xué)和基礎(chǔ)統(tǒng)籌學(xué)……

        聽起來似乎很高深，但是實際上就是數(shù)學(xué)理論的高級運用。

        斐潛在后世是公司辦公室中的資深老油條，對于資源調(diào)配、人員配置等等拆東墻補西墻的事情純熟無比，而且公司每一次的全員啟動會、年末的公司年會、表彰大會等等會議，少則幾百人，多則幾千人，所有的會場布置，行程安排，車輛調(diào)度，吃飯住宿全部都要考慮周到，其中一個環(huán)節(jié)出了問題就都是大問題……

        所以，斐潛獻(xiàn)上的紙張，上面的內(nèi)容就是對于漢代皇室遷都的整體規(guī)劃行程安排。

        從洛陽到長安大概是八百里的距離，而一般性的行軍行程約為四十里到六十里之間，也就是說如果從洛陽到長安，需要走十五天左右的時間。

        斐潛也沒辦準(zhǔn)確的知道漢代皇宮里面究竟有多少的宮女、太監(jiān)，這些數(shù)據(jù)只有在少府調(diào)出文冊之后才能統(tǒng)計得出來。因此斐潛只是大概的用一個約數(shù)來進(jìn)行計算，反正在漢代要是真的搞出什么小數(shù)點之類的東西，反倒是讓人無所適從，更加的看不懂。

        為什么普通人在搬家的時候會覺得煩躁不安，因為要統(tǒng)計打包的東西太多了，零碎無章，平日里面用的一些原本井井有條的東西就會像亂草一樣的冒出來，讓人不勝其煩。

        斐潛此時呈現(xiàn)給李儒的就是這樣的一份分門別類的統(tǒng)計，分成人、物兩大部分。人員篇是包括皇帝在內(nèi)的各類人員的數(shù)目以及用度，而物品篇則是按照衣食住行四個部分進(jìn)行單列，囊括了從洛陽出發(fā)到長安期間，皇室在衣物、飲食、起居、儀仗等等方面的物品……

        當(dāng)然，這些項目因為紙張篇幅的限制，斐潛不可能寫的很詳細(xì)，只是寫出了一些大概的分類出來，最關(guān)鍵的是占據(jù)了半張紙張篇幅的一個流程圖，也叫做進(jìn)度表。

        從洛陽到長安，以每一天為節(jié)點，到達(dá)的地點，所需的人員物資，還有各地配合提供的糧草等等都有注明……

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